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domingo, 21 de enero de 2018
Noticias de prensa relacionadas con la economía y la Construcción
Economía
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  • La gran empresa deberá someter a auditorías el sueldo de sus empleados
    Islandia, Alemania, Reino Unido... El camino hacia la igualdad de sueldos lo han comenzado a andar ya varios países. Todos están poniendo en marcha iniciativas legislativas para combatir la brecha salarial entre lo que cobran de media los hombres y las mujeres. Auditorías, transparencia salarial o incluir en la legislación el concepto de igual retribución son medidas compartidas para un problema al que España no es ajena. Según datos de la Comisión desde el 3 de noviembre y hasta final de año las mujeres europeas trabajan gratis. Y eso es así a pesar de que la brecha en el conjunto de los 28 países de la UE pasó del 16,7 en 2016 al 16,3 en 2017, según estos mismos datos. En el caso de España, el salario medio bruto por hora que perciben las mujeres es de media un 14,9% más bajo. Es decir, que trabajaron gratis desde el pasado día 8 de noviembre hasta final de año al igual que en 2016, según iniste el sindicato UGT. La ministra de Empleo, Fátima Báñez, ya ha presentado a sindicatos y empresarios una batería de medidas sin precedentes para lograr que los salarios por sexos se acerquen, teniendo en cuenta que en 2016 el sueldo medio de los hombres ascendía a 2.075,65 euros brutos al mes y el de las mujeres a 1.661, es decir, ellas cobran un 20% menos al mes. Esas medidas consisten en aumentar las obligaciones de las empresas para facilitar información sobre los sueldos y obligar a las de más de 250 trabajadores a realizar por ley auditorías salariales. Esta iniciativa deberá contemplarse en el plan de igualdad que deben tener estas compañías. Empleo también tiene previsto que el artículo 28 del Estatuto de los Trabajadores incorpore «la obligación, por parte del empleador, de ofrecer a sus trabajadores o a sus representantes, si lo solicitan, la información desagregada en función del género sobre componentes y cuantía de retribución para los puestos de trabajo de igual valor». La iniciativa se alinea con las recomendaciones sobre igualdad que ha hecho a España la Unión Europea. Con la idea de reforzar también los planes de igualdad en las empresas, el Empleo quiere que estos planes queden plasmados, con carácter obligatorio, en el registro de convenios del Ministerio de Empleo. Este departamento explica que «una transparencia mayor puede manifestar si existe un sesgo [en la empresa] en función del género [de los trabajadores], así como la discriminación en la fijación de salarios de una empresa u organización». Los británicos serán los próximos. En abril todas las empresas de 250 empleados tendrán que hacer público un informe sobre su brecha salarial y las medidas que implantarán para atajarla. Las empresas no estarán obligadas a hacer públicos los salarios de hombres y mujeres, sino que tendrán que publicar las diferencias promedio en el salario por hora y en los bonus. Además, deberán demostrar también cuál es la proporción de hombres y mujeres que cobran estos extras y que hay en cada nivel salarial. Algunos países, entre los que figuran los nórdicos, tienen más tradición de transparencia y, por tanto, más facilidad para aplicar este tipo de medidas. Otros, como Bélgica, aún estudian como compatibilizar transparencia con protección de datos. Alemania, un 22% menos Al igual que hará España, otros países han puesto en marcha auditorías salariales, entre ellos Alemania y para el caso de empresas de más de 500 trabajadores. Estas compañías tendrán que analizar periódicamente su estructura salarial y comprobar si se cumple el principio de igual retribución por trabajo de igual valor. La norma alemana garantiza el derecho de las empleadas a solicitar información sobre el salario de trabajadores del sexo opuesto que tienen su mismo puesto de trabajo. En este caso, tampoco se ofrecerá el sueldo concreto, sino la media de seis trabajadores. Se podrá solicitar también información sobre hasta dos «bonus». La legislación del país prohíbe la discriminación por género desde hace más de medio siglo, pero la realidad no ha alcanzado del todo a la norma: las mujeres, en promedio, todavía ganan un 22% menos que los hombres, según la oficina estadística alemana. Una trabajadora, en promedio, acumulará un 49,8% menos de ingresos en su carrera que un trabajador, según un estudio del Instituto de Economía Internacional de Hamburgo. Según puntualizan los expertos consultados no toda la diferencia en este caso se debe a la discriminación manifiesta. Las mujeres trabajan más a tiempo parcial y tienen menos puestos directivos. También suelen trabajar más en industrias con salarios bajos. En Alemania, el 85% de los limpiadores son mujeres, frente al 18% de expertos en tecnologías de la información. Pero incluso teniendo en cuenta estos factores, alrededor de un cuarto de la brecha salarial sigue sin explicación, insisten las fuentes consultadas. Islandia, el modelo a seguir Islandia es otro ejemplo. Encabeza el ranking mundial en igualdad de género, según un informe del Foro Económico Mundial. Desde el pasado 1 de enero se ha convertido en el modelo a seguir en cuestiones de igualdad: ha sido el primero en prohibir por ley que los hombres cobren más que las mujeres en iguales trabajos. La ley que ha entrado en vigor este mes en este país establece que la diferencia salarial por género es ilegal tanto en empresas privadas como en públicas de más de 25 trabajadores. Para ello, el Gobierno someterá a auditorías a las compañías, estableciendo sanciones para las que incumplan la medida y exigiendo a todas un «certificado de igualdad salarial». Expertos en igualdad de género del país se han felicitado por la medida y esperan que la legislación islandesa anime otros países para abordar el problema. Islandia, sin embargo, tiene un largo camino por recorrer. La primera ministra, Katrin Jakobsdottir, marca 2022 como fecha para acabar con la brecha salarial en un país en el que, pese a estar por encima de la media, solo el 38% del parlamento está constituido por mujeres. UGT intenta concienciar En España, el sindicato UGT lleva años exigiendo una ley de igualdad salarial y en 2017, por segundo año consecutivo, lanzó la campaña «Yo trabajo gratis». El objetivo del sindicato es concienciar sobre la discriminación por razón de sexo, que tiene gran repercusión en los salarios de la mujeres y que va a acentuarse más allá de su vida de laboral, durante su etapa de jubilación.

  • Marcelino Camacho, un luchador que apostó por el diálogo
    «Ni nos domaron, ni nos doblegaron, ni nos van a domesticar» se leía al pide una gran foto en la capilla ardiente que su sindicato, Comisiones Obreras, instaló en la sede madrileña de Lope de Vega el día que este histórico sindicalista falleció, el 20 de octubre de 2010. La citada frase del que fuera columnista de ABC fue pronunciada en 1976 tras su salida de la cárcel y lo dice todo de una figura clave en la Transición española que hoy cumpliría cien años. Un sindicalista que en los primeros y más delicados años de democracia prefirió el diálogo a la revancha, que llevaba en su ADN la lucha obrera, la de los más débiles, curtido en la dureza de la clandestinidad, el exilio y la prisión, todo un símbolo de la lucha contra la dictadura de Franco. La vida de Marcelino Camacho, fundador de las CC.OO. comenzó un 21 de enero de 1918 en Osma La Rasa (Soria). Hijo de un ferroviario afiliado a UGT, llevaba inscrito en el ADN su carácter sindicalista. Un maestro y sacerdote, Feliciano Oliva Cobos, nombre que, pasados los 90 años, aún recitaba, estuvo a punto de torcer la carrera que el destino le había preparado. «El cura me quiso llevar al seminario, pero yo quería ser ferroviario como mi padre», y lo rechazó. El destino le tenía reservado un puesto de honor en el sindicalismo. A los 16 años ya comenzó a organizar un sindicato, y el Partido Comunista de España, al que se afilió con 17 años. Un año después llegó la Guerra Civil, en la que entró, junto a su padre y otros ferroviarios, ayudando a descarrilar un tren que debía bloquear la comunicación de las tropas franquistas. Finalizado el conflicto fue detenido en Madrid y comenzó un peregrinaje por la cárcel y trabajos forzados hasta que pudo escapar en 1943 a Marruecos; y un año después, a Argelia. En 1957 es indultado y a su regreso a España impulsó de forma clandestina la creación de Comisiones Obreras desde su empleo como oficial fresador en la Perkins Hispania, lo que le llevó directo a la cárcel en 1966. Salió pronto, pero de nuevo volvió a prisión en 1972, víctima del famoso proceso 1.001 que lo llevó a la cárcel junto al resto de la cúpula de CC.OO. De los 92 años que vivió Marcelino Camacho, 14 estuvo entre prisiones y campos de concentración. "Marcelinos" contra el frío Camacho fue un hombre de fuertes convicciones, coherente y rebelde que vivió como pensó, en su casa de toda la vida, en el barrio obrero de Carabanchel, a donde gustaba llevar a los periodistas para, en torno a su mesa camilla, charlar sobre la lucha de clases junto a su inseparable Josefina, su compañera de vida, su gran apoyo, la que tejía los «marcelinos», los ya míticos jerseys de lana con cuello alto para que Marcelino no pasara frío en los largos días que pasó en la prisión de Carabanchel. La vida de Marcelino Camacho no podría entenderse sin CC.OO., pero tampoco sin la figura de Nicolás Redondo, exsecretario general de la UGT. Juntos forjaron la unidad de acción sindical y su salida de sus respectivas organizaciones fue similar; por la puerta de atrás. El primero, por reclamar de Comisiones un sindicato más combativo y perder, y el segundo por el escándalo de la cooperativa de viviendas PSV. El reconocimiento de la figura de Marcelino Camacho y su acción sindical ha sido unánime entre sus compañeros y adversarios ideológicos. Todos han destacado siempre su honradez y flexibilidad en la negociación de los históricos Pactos de la Moncloa durante el mandato de UCD. No extrañó por ello que uno de los primeros en visitar su capilla ardiente cuando falleció fuera el hijo de Alfonso Suárez. «Fue un hombre de paz que consiguió olvidar sus rencores y embarcarse en la construcción de una España mejor», dijo. Hoy el sindicato que fundo conmemorará en Madrid el centenario de su nacimiento con la asistencia de sus hijos, Yenia y Marcel.

  • «El regreso de las empresas a Cataluña es cada vez más difícil»
    Con su estadística sobre los cambios de sede social producidos los últimos meses, el Colegio de Registradores de la Propiedad se ha convertido en una referencia para señalar el impacto del secesionismo. Según sus cálculos, más de 3.000 empresas han salido de Cataluña desde el 1-O. María Emilia Adán, que se convirtió hace escasas semanas en la primera decana del organismo, va más allá de estas cifras y advierte: la crisis política puede suponer un lastre para el crecimiento. ?¿Ha pasado ya lo peor de la fuga empresarial de Cataluña? ?Es difícil hacer una previsión, ya que los futuros cambios de sede dependerán de la estabilidad jurídica de Cataluña. Cuanto más tarde en instaurarse de nuevo, más difícil será que vuelvan las empresas. La vida económica de un país se mide por su seguridad jurídica y los inversores quieren tener la certeza de que los instrumentos que están a su disposición van a permanecer. Eso sí, quiero dejar claro que los registradores deploramos que se hayan producido estos traslados. ?¿Ha quedado afectada la imagen internacional de España por la inestabilidad política de Cataluña? ? En principio, el resto de comunidades están siendo las receptoras de estas empresas, por lo que no tendría que repercutir esta situación a nivel nacional. Sin embargo, creo que ninguna comunidad le gusta ganar empresas por una crisis de este tipo. Está en manos de Cataluña volver a situarse como punta de lanza de las inversiones. Para ello deben recobrar la estabilidad. ?El sector inmobiliario ha despuntado en 2017 con crecimientos de dos dígitos. ¿Qué previsiones tienen para 2018? ? El Índice Registral de Actividad Inmobiliario (IRAI), elaborado por el Colegio de Registradores, nos aporta cierta visión de la situación inmobiliaria. Los datos del tercer trimestre de 2017 reflejaron un crecimiento interanual del 15,6% en esta actividad. La previsión de crecimiento para 2018 se sitúa en el entorno del 20%. Superar este registro dependerá de la incidencia de la crisis catalana, que puede lastrar dos o tres puntos este aumento. ?¿Por qué la recuperación del sector se está produciendo a dos velocidades? ?Hay que tener en cuenta que algunas regiones están recibiendo mucha inversión, tanto extranjera como nacional, por el impacto del sector turístico. De hecho, el número de transmisiones por persona son notablemente más altas en las regiones con mayor actividad turística. Para homogeneizar el sector antes habría que homogeneizar el crecimiento económico. ? Los registradores detectaron 140 posibles casos de blanqueo de capitales entre enero y octubre del año pasado. ¿Está España combatiendo correctamente estas prácticas? ?Existe un esfuerzo por intentar transponer determinadas directivas europeas al ámbito nacional. Los registradores consideramos que la más importante de ellas será la incorporación de las transmisiones de las participaciones sociales en el registro mercantil, como ya se produce en países como Alemania, Francia o Inglaterra. Cualquier persona que tenga un interés legítimo y con la debida protección del titular debe poder conocer quién está detrás de estas operaciones. Esto permite dar transparencia al proceso, que al fin y al cabo es lo que hacemos los registradores. ? ¿Qué impacto puede tener en la actividad de los registradores el auge de tecnologías como el blockchain, en la que se sustenta el bitcoin? ?Debemos adaptar las nuevas tecnologías a nuestra labor, pero no al revés. La cadena de bloques es una de las innovaciones que hay que analizar para determinar cómo puede ser útil a una institución como la nuestra. Hay que tener en cuenta que tiene determinados inconvenientes, como que no realiza el trabajo de calificación que desempeña el registrador en las tranmisiones. Se centra exclusivamente en el enlace tecnológico de una transmisión, pero no ayuda a determinar si ese enlace está bien hecho desde un punto de vista jurídico. Este no es un proceso automático, sino que requiere de un análisis completo.


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